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博衍咨询·专注文化
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年终除了做总结，明年的文化建设规划也提上日程了。
在日新月异的商业环境中，企业文化已成为组织成功的关键驱动力。
面对2025年的挑战与机遇，如何提前布局、精准规划文化建设方向，是每一位企业文化工作者必须思考的问题。
博衍咨询特别推出“2025文化建设规划沙龙”，为您解锁前沿思维与实操策略！
活动亮点
全景扫描当前文化状态
探索输入、过程、结果三大维度，精准定位文化建设的现状与挑战。实操案例深度剖析
了解标杆企业如何在“意识期”激发内驱力，如何通过有效手段将理念落地。独家分享博衍文化建设模型
掌握六阶段全景框架，找到你企业文化建设的“主矛盾”，定制专属策略。高口碑文化建设产品展示
了解我们成熟且可落地的方法论与工具，助力文化工作者与管理者同步成长。
【分享嘉宾】
赵若宇
博衍管理咨询首席顾问
混沌大学创新领教
战略及创新、企业文化及组织变革专家
领导力发展专家
赵老师专注于企业文化建设方面的实践和研究。带领博衍咨询团队系统的开创了企业文化咨询的体系 框架和方法论。
在帮助企业识别独特的DNA,提炼使命、愿景、价值观，助力企业落地文化，专项价值观落地， 基于文化构建组织能力等领域形成了一套独特的方法，并在实践中得到企业的高度认可。
服务的客户包含但不限于：OPPO、京东、京东健康、晨光文具、永达集团、字节跳动、泸州老窖、苏美达、粤海水务、南玻集团、新纶、德赛、猫王、一加、火星人集成灶、火花思维、迅雷、盈德气体、爱玛电动车、仙途......
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